为锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的经济监督“特种部队”，护航全县经济社会高质量发展大局，县审计局深入贯彻落实新时代干部队伍建设要求，创新培养模式，通过结构化讨论、以审代训、压担培养等多种方式，全面加强干部队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，着力打造一支堪当时代重任的高素质专业化审计铁军。

一是结构化讨论练思维。聚焦大局，精选主题，紧紧围绕国家重大决策部署、审计实践中遇到的难点问题、领导干部经济责任审计需要关注的问题等主题，开展结构化讨论。局党组书记、局长亲自授课，采取结构化大讨论的方式，讲解《经济责任审计需重点关注的问题》，起到了很好的带头示范作用。业务骨干分享在审计实践中总结的经验和方法，充分发挥了传帮带作用。通过结构化讨论有力推动思想碰撞，拓宽视野，互相学习思考方式和工作经验，进一步掌握审计实践技巧。

二是以审代训提能力。坚持实战练兵理念，将每一个审计项目作为提升干部能力的实战课堂，实现工作与练兵深度融合。开展审计大讲堂、组织审前培训，夯实业务知识基础，鼓励支持审计干部参加审计署、省审计厅、市审计局组织的审计项目，加强与纪检监察部门的贯通交流，积极派员参与省、市、县巡视巡察工作，通过“以审代训”提升业务能力。今年以来，共有9人次参与上级审计项目、5人次参与巡察工作，干部业务能力得到有效提升。

三是年轻主审锻作风。近年来，局领导敢于交任务、压担子，大胆使用年轻干部，让他们在审计项目中担任主审，独立负责审前调查、方案制定、组织协调、现场管理和报告草拟的全过程，全面锻炼项目谋划、组织协调、风险控制和决策应变能力。局领导加强过程管控，通过定期汇报、座谈交流等方式，全程关注项目进展和主审表现，及时给予指导和纠偏，确保审计质量，帮助年轻主审在实践磨砺中稳步成长。目前已有7名年轻干部担任过项目主审，出具24份审计报告，撰写审计重要信息、审计专报7份，移送问题线索5条，荣获优秀审计项目7个，2024年度被评为“全国审计机关先进集体”。一批“85后”、“90后”年轻主审在挑战中迅速成长为业务骨干，展现了会昌审计青年干部的风采与担当。