会昌县制造业数字化转型和智能化改造工作方案（2024—2025年）

为贯彻落实《江西省人民政府办公厅关于印发江西省制造业数字化转型实施方案的通知》（赣府厅字〔2023〕46号）、《江西省工业和信息化厅关于印发江西省“十四五”智能制造发展规划的通知》（赣工信规字〔2021〕244号）、《江西省工业强省建设工作领导小组关于印发江西省制造业数字化转型行动计划（2024—2025年）的通知》（赣工强省小组字〔2024〕1号）、《赣州市制造业数字化转型和智能化改造工作方案（2024—2025年）》（赣市工倍字〔2024〕1号）等文件要求，深入实施省“1269”、市“7510”、县“4112”重点产业链现代化建设行动计划，推进制造业数字化转型和智能化改造，结合我县产业发展实际，特制定本方案。

一、工作目标

到2025年底，全县制造业数字化、网络化、智能化水平显著提升，新业态、新模式、新动能显著壮大，制造业综合实力显著增强。推动氟盐新材料“产业大脑”提档升级，实现企业批量接入35家，形成数字化转型产品10个，全面提升“产业大脑”智能决策与服务产业链的能力；力争培育打造“小灯塔”企业2家以上、“数智工厂”5家以上；推动数字化转型入企诊断服务48家以上企业，引导34家以上企业实施数字化改造项目，实现制造业数字化综合发展水平L7级企业5家以上、L6级企业20家以上。

二、重点任务

（一）实施产业大脑建设优化提升行动

1.推进工业互联网平台建设。根据氟盐新材料产业实际需求，运用人工智能、边缘计算、数字孪生、大数据等新一代信息技术，开展工业互联网平台建设，实现数据的汇聚、存储、管理和分析，提升数字化、智能化水平，推动数据赋能全产业链协同转型。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会、县生态环境局、县应急管理局、县发改委、县商务局、县金融服务中心、县教体局、县行政审批局〕

2.建成“数智工厂”示范标杆。发挥龙头企业示范引领作用，全力支持江西九二盐业有限责任公司等企业打造“数智工厂”标杆；支持江西石磊氟材料有限责任公司、江西中氟化学材料科技股份有限公司等龙头企业开展数字化项目建设，加快孵化可复制、可推广的数字化解决方案，向产业链上下游企业辐射推广。依托产业大脑应用赋能，针对企业系统互相独立、数据分散、网络设施基础差、设备联网率低、缺乏能耗管理及安全生产监管系统等问题，对标“数字领航”企业建设标准，率先在关键环节开展AI边缘智控终端部署、管理系统建设等数字化改造，面向全行业开放先进技术和应用场景，形成引领产业数字化转型的标杆示范。组织行业企业参观学习、交流改造成效及经验，推动产业整体数字化水平提升，力争培育5家省级“数智工厂”。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会、县发改委、县应急管理局、县生态环境局〕

3.实现企业批量接入。围绕生产智能化、供应链协同、共享服务等应用场景，推动产业内企业接入产业大脑。通过简化企业接入流程、打造龙头企业接入示范、制定企业接入激励措施、做好企业接入安全保障、开展企业接入宣贯交流等举措，打消企业顾虑，实现企业的批量接入，使“产业大脑”汇聚分析行业数据、提炼行业知识、沉淀行业模型，更好地服务企业，力争实现35家企业批量接入。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会、县行政审批局、县财政局〕

4.形成一批数字化转型产品。面向企业生产制造、工艺管理、供应链管理、订单撮合、智能决策、安全环保、应急疏散、设备联网、数据治理、模型训推等应用场景，打造一批能有效解决行业痛点、难点的“小快轻准”产品和数字化解决方案，推动企业数字化升级。力争形成10个“小快轻准”产品和数字化解决方案。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会、中国电信会昌分公司、中国移动会昌分公司、中国联通会昌分公司〕

（二）实施企业数字化转型提升行动

1.积极培育制造业“智改数转网联”示范标杆。深入推进新一代信息技术与制造业融合发展，推动5G、工业互联网、人工智能等数字技术在企业中的深度应用，建设智能制造单元、智能产业、智能车间（数字车间），引导会昌永和科技发展有限公司、江西金合新材料有限公司等企业综合集成应用数字化装备和云化软件产品等，开展5G工厂、两化融合、智能制造等数字化转型标杆建设，力争培育省级智能制造标杆2家以上。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会〕

2.深化中小企业数字化应用。鼓励和支持工业互联网平台、云服务商和第三方机构针对不同行业中小企业的应用需求，开发使用便捷、成本低廉的数字化平台、系统解决方案、工业APP等产品和服务，降低上云门槛和成本，带动中小企业的数字化能力提升。开展中小企业数字化水平评测、两化融合管理体系贯标和数据管理能力成熟度评估模型贯标（DCMM）。力争打造中小企业数字化转型“小灯塔”企业2家以上。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会、中国电信会昌分公司、中国移动会昌分公司、中国联通会昌分公司〕

3.促进重点行业数字化转型。分行业分领域打造标杆，培育若干智能工厂（车间）、工业互联网标杆工厂（企业）、5G（第五代移动通信）全连接工厂（企业）和两化融合标杆企业。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会、县财政局、中国电信会昌分公司、中国移动会昌分公司、中国联通会昌分公司〕

4.开展制造业数字化转型诊断。开展数字化转型诊断工作，组织服务商对制造业企业开展数字化诊断，并形成诊断报告，“一企一策”制定数字化转型方案，推动企业提档升级。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会、中国电信会昌分公司、中国移动会昌分公司、中国联通会昌分公司〕

（三）实施开发区数字化转型提升行动

1.优化开发区数字基础设施建设。推进开发区加快实施网络设施升级、数字化改造和平台建设，加快化工园区安全风险智能化管控平台建设。〔责任单位：县工业园区管委会、县科工局、县发改委、县财政局、县应急管理局、县生态环境局、中国电信会昌分公司、中国移动会昌分公司、中国联通会昌分公司〕

2.推进开发区管理数字化。不断优化接入园区和企业相关数据至产业大脑，实现对关键信息、数据进行整合、汇总、分析和可视化展示，完善建设园区运营管理服务和突发事件处置控制中心。推进信用信息管理、事中事后监管数字化，形成全产业链支撑服务的解决方案。推进园区企业管理数字化，实现对企业的全生命周期管理。推进工程项目审批管理数字化，实现项目管理全过程、全方位跟踪和针对性的风险防控。〔责任单位：县工业园区管委会、县行政审批局〕

3.推进开发区服务数字化。推进生产服务数字化，加快园区运营管理信息系统集成，打造集政务服务、市场化服务为一体的线上服务体系，提高园区服务效能水平。推进园区运营管理、办公和公共服务系统以及用工信息服务数字化，实现园区日常事务管理、信息资源共享和交流管理等功能，构建精细化运营服务体系，加快由“企业被动找政策”向“园区主动推政策”的服务转变，为企业提供个性化、精准化服务，推动营商环境优化升级。推进生活服务数字化，构建数字化的员工生活服务体系，营造便捷、舒适、高效、安全的工作和生活环境。推进运营服务数字化，利用物联网技术实现对园区监控、能源、照明、交通、厂房、宿舍等物业实时感知、服务实时响应。〔责任单位：县工业园区管委会〕

4.推进开发区监管数字化。推进环保和安全监管数字化，全面接入企业安全、环保在线监测数据和监控视频，增强重点企业、场所风险隐患管控能力。强化智慧监管功能，加强对园区及企业重点安全监管区域、作业区域及人员行为的智能监管。推进能源和“双碳”监管数字化，实现对企业用能和“双碳”的智能化管理。鼓励园区部署感知终端，建设地下管网（水、电、气、热等）及综合管廊感知设备，全面感知地下管网运行状态，推进风险防控、预测预警、监测监控全过程管控，增强感知能力。〔责任单位：县工业园区管委会、县应急管理局、县生态环境局、县发改委、科创集团〕

（四）实施数字化转型服务提升行动

1.组建数字化转型服务联盟。积极对接中国电信（江西）工业互联网研究院、中国联通（江西）工业互联网研究院、赣州市智能产业创新研究院、赣州市工业数字研究院、赣州市信创数字技术研究院等机构，引培数字化转型服务商，组建数字化转型服务联盟，服务制造业数字化转型和智能化改造。〔责任单位：县科工局、县发改委、县工业园区管委会、中国电信会昌分公司、中国移动会昌分公司、中国联通会昌分公司〕

2.建设工业互联网应用超市。针对氟盐化工行业应用需求，组织数字化转型服务联盟，精准建立匹配会昌本地企业的数字化产品清单，向企业推广最新的数字化应用场景。支持数字化转型服务商以赋能工业实际应用场景为核心，筹建工业互联网应用超市，为企业提供全场景交互体验、行业落地案例展示、实操培训、供需对接、生态构建等服务。〔责任单位：县工业园区管委会、县科工局、中国电信会昌分公司〕

3.提升保障水平。落实网络安全等级保护制度，开展工业领域数据安全检测评估，指导工业企业落实数据安全主体责任。加强工业领域重要数据和核心数据目录备案管理。推动工业互联网安全态势感知、工业防火墙、入侵检测系统等安全产品研发和应用，着力培育本土工业信息安全企业、服务机构、安全防护星级企业等。针对制造环节加强智能化监管、风险辨识和安全评估，创新安全生产智能化管控模式，推广少人无人作业、在线健康监测、远程运维、质量追溯等不同智能技术和方案，全面提升安全生产水平。〔责任单位：县科工局、县委网信办〕

三、保障措施

(一)强化组织领导。成立由县政府主要领导任组长、分管领导任副组长的会昌县制造业数字化转型工作专班，负责贯彻落实省、市、县对制造业数字化转型工作的决策部署，推进制造业数字化转型各项工作落地见效；制定工作计划，建立数字化改造项目库，以及数字化转型标杆、数字化诊断企业和数字化服务商等数字化转型清单，定期调度项目和清单完成情况。〔责任单位：县科工局、县工业园区管委会、县发改委〕

(二)强化部门联动。各部门要协同发力、形成合力，积极争取国家、省级、市级相关资金支持，努力构建多层次、宽领域的资金保障体系。创新资金扶持方式，联合金融机构推出金融赋能数字化转型的金融服务产品，充分调动各方力量参与制造业数字化转型。〔责任单位：县财政局、县金融服务中心、县科工局、县工业园区管委会〕

(三)强化宣传引导。加强数字化转型经验模式总结和宣传推广，结合全县企业（项目）特派员大走访行动，加强对制造业数字化转型政策的宣讲、推送，及时协调解决企业数字化转型过程中的困难和问题，全力推动制造业数字化转型提质提效。举办各类数字化转型和智能化改造的分享会、现场会、供需对接会等活动，以经验交流和现场参观相结合的方式，引领企业走上数字化转型和智能化改造的快车道、超车道，推动企业“看样学样”。〔责任单位：各重点工业企业（项目）联系服务单位〕