2021年工作思路，概括起来说就是“1234”。

1.是指坚持“一条主线”，即以农业农村高质量发展为主线，推进我县农业农村工作“有地位、创特色”，全县农业农村工作要有亮点、有特色，取得与我县人口、面积在全市排位相匹配的成绩。

2.是指抓好“两项任务”，即统筹抓好“脱贫攻坚”和“乡村振兴战略”，按照“四不摘”的要求，加强精准脱贫后续扶持工作，进一步巩固提升脱贫成效，有效抑制脱贫返贫和新生贫困现象，全面推进乡村振兴与巩固脱贫成果相衔接。

3.是指聚焦“三大重点”，也是推进农业农村工作高质量发展的路径。

脱贫攻坚方面，一是抓好产业扶贫，巩固脱贫物质基础。坚持宜农则农、长短结合、种养互补、三产融合的思路，发展壮大扶贫产业，不断完善产业扶贫模式，增强带贫益贫功能，实现持续增收、稳定脱贫。二是强化工作责任落实。推进事业发展，关键在人。不断加强扶贫干部队伍建设，抓好教育培训管理，促进责任落实、工作落实。完善考核评价和关怀激励制度，激发扶贫干部工作积极性，引导扶贫干部埋头苦干、全身心投入脱贫攻坚战场。

乡村振兴战略方面，一是抓好农村人居环境整治及长效管护。以“分级创评打基础、多方协力作支撑、部门履职促提升、统筹整合强保障”为工作路径，扎实有效推进全县村庄环境管护工作，建设美丽的乡村环境。二是抓好职业农民的培养培育。着力培养本土人才，培养更多爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民；积极营造良好环境，制定出台有利政策措施，鼓励外出能人返乡创业，发挥好新乡贤的作用；鼓励大学生村官扎根基层，努力形成大学生“愿意来、留得住”的长效机制。三是稳步推进农业农村改革。强化组织领导，宣传培训，加大人力、物力、财力的保障，进一步细化工作措施，扎实推进农业农村“三改合一”，全面完成改革任务，不断激发农业农村发展动力和活力。

产业发展方面，重点把握三个环节：一是土地的流转与集中。推进农业农村土地改革，落实承包耕地“三权分置”，将本村的承包耕地全部或部分流转到村集体，再由村集体领办创办或转包新型农业经营主体发展农业产业，解决承包土地功能效用不足、土地撂荒、土地细碎生产效益低等问题。二是龙头企业的引进与服务。立足我县资源禀赋优势，强化政策扶持、服务对接，着力引进一批龙头企业，依靠农业产业化龙头企业技术、市场等优势，带动产业高质量发展。三是合作经济组织的培育与扶持。加大农民合作社、家庭农场、种养大户等新型经营主体培育力度，认真摸清底数，稳妥开展“空壳社”清理，做好各类示范社、示范场的创建活动，实施奖补等政策，着力培育壮大一批带动脱贫能力强、市场前景好、与优势主导产业关系密切的经济组织，带动农民就近增收致富。

4.是指落实“四大举措”，即“项目为王、队伍为基、机制为要、富民为本”。

一是项目为王。牢固树立“项目为王”的理念，坚持招大引强，加大“走出去”“引进来”步伐，着力引进一批大企业、大项目，解决资金和技术短板问题，增强持续发展的后劲。项目化推进现代农业攻坚战，加大攻坚力度，优化服务保障，抓好具体项目的落地推进。加快农产品冷链仓储物流园、农产品交易中心等市场平台建设，集成化推进产业发展。

二是队伍为基。进一步配备和充实农口干部队伍，解决事多人少的问题。加强新型农业经营主体、职业农民、致富带头人、基本菜农等人才队伍培育培养力度，加强农村人才支撑。建立一个产业、一个龙头、一个合作组织、一支基本农民队伍、一批从业人员、一个考核方案、一项支持政策的“七个一”机制，不断强化项目服务保障。加强干部队伍作风建设，激发干事创业敢担当的精气神，整治“怕慢假庸散”作风顽疾，全面提升攻坚能力。

三是机制为要。进一步加强对现代农业攻坚战工作的领导，优化工作调度机制，坚持深入一线调研，及时研究解决项目推进过程中的问题，加快推进项目建设。完善督查考核机制，压实工作责任，保质保量完成工作任务。

四是富民为本。坚持以人民为中心的发展思想，认清我县发展形势，进一步增强抓好农业农村工作的责任感和紧迫感，把发展一切为了人民作为工作的出发点和落脚点，加快推动现代农业的高质量发展，让农民更富、农村更美、农业更强。

                                                                                                                                  2020年12月14日